Attraksjonskraft i Hallingdal



Bernhard Tandberg presenterer

foto:Richard Badham

Hovedtemaer i presentasjonen

1. Attraksjonskraft i Hallingdal – hvordan skape regional tiltrekningskraft

2. Utviklingen av Nesfjellet: fra hyttefelt til helårsdestinasjon

3. De økonomiske og sosiale ringvirkningene av turisme

4. Samarbeid og regional merkevarebygging: Hallingdal-identiteten

5. Utfordringer og framtidsplaner

6. Bærekraft og lokal involvering

7. Internasjonale markedsmuligheter og klimaendringer

Temasammendrag og viktige punkter

1. Attraksjonskraft i Hallingdal

Sammendrag:
Tandberg tok utgangspunkt i hvordan Nesfjellet bidrar til å styrke Hallingdals samlede attraktivitet – både for turister, næringsliv og nye innbyggere. Temaet var også sentralt på Hallingdalskonferansen, der han tidligere hadde holdt et innlegg.

Viktige punkter:

• Attraksjonskraft skapes når turisme, næring og bomiljø utvikles i sammenheng.

• Det som tiltrekker turister, tiltrekker også nye innbyggere.

• Kulturarrangementer, som konserten med Postgirobygget, bygger lokal stolthet og gir aktivitet i sentrum.

2. Nesfjellet: Fra hyttefelt til helårsdestinasjon

Sammendrag:
Nesfjellet har utviklet seg fra et lite alpinanlegg på 1990-tallet til en moderne helårsdestinasjon. Kjernen i modellen er å bruke eiendomsutvikling til å finansiere aktiviteter som igjen skaper attraktivitet.

Viktige punkter:

• 1991: Alpinanlegget åpnet – grunnmuren for utviklingen.

• 2009: Golfbanen åpnet – helårssatsingen startet.

• 2017: Merkevaren Nesfjellet etablert.

• 2021: Stolheisen bygget – Nesfjellet løftet inn i "elitedivisjonen".

• Nyere prosjekter: Bike Park, Hallingspranget, gondolplaner og masterplan for videre utvikling.

• Modellen: Eiendomssalg → finansierer aktivitet → skaper attraksjon → øker eiendomsetterspørsel.

3. Turismens lokale ringvirkninger

Sammendrag:
Turismen har gitt store positive effekter for næringslivet og lokalsamfunnet i Nesbyen. Hyttefolket står for betydelig kjøpekraft og bidrar til lokal verdiskaping.

Viktige punkter:

• Hyttefolket holder liv i butikker, kafeer og servicebedrifter (f.eks. Barehouse Kafé, Sport 1).

• Ca. 75 % av verdiskapningen ved hyttebygging går til lokale aktører (bygg, elektro, rør osv.).

• Turismen skaper arbeidsplasser og tilflytting – særlig barnefamilier.

• Nesfjellet bidrar til sosial bærekraft gjennom støtte til idrettslag, kultur og ungdomsprosjekter.

• Gratis heiskort til skolebarn har gjort alpint til den mest populære aktiviteten blant unge i Nesbyen.

4. Regional merkevare og samarbeid: “Visit Hallingdal”

Sammendrag:
For å lykkes internasjonalt må Hallingdal opptre som én samlet region, ikke seks kommuner med egne navn og strategier.

Viktige punkter:

• Utenlandske turister kjenner "Norge" – ikke “Nesbyen” eller “Hemsedal”.

• Hallingdal bør markedsføres som én felles destinasjon (som Gudbrandsdalen).

• Tidligere initiativ som Visit Hallingdal bør gjenopplives.

• Store merkevarer (Geilo, Hemsedal) må se verdien av samarbeid.

• Markeder i Nederland, Belgia og Tyskland har stort potensial.

5. Utfordringer og framtidsplaner

Sammendrag:
Mangelen på overnattingskapasitet – såkalte “varme senger” – er en flaskehals for videre vekst. Nye prosjekter skal møte dette behovet.

Viktige punkter:

• Nesfjellet Booking har ca. 700 varme senger i dag.

• Nye prosjekter vurderes, inkludert hotell eller leilighetsbygg.

• Helge- og ferieperioder er fulle, men ukedagene er svake.

• Planlagt utbygging:

  • Ny nedfart til Rukkedalen.

  • Mulig gondolforbindelse.

  • Økt satsing mot internasjonalt marked og sommerturisme.

6. Bærekraft og lokal forankring

Sammendrag:
Miljø- og sosial bærekraft er en integrert del av driften.

Viktige punkter:

• Alpinanlegget er Miljøfyrtårn-sertifisert.

• Ungdom og skoler involveres i planlegging og aktiviteter.

• Rimelige familiemiddager og lokale tiltak støtter inkludering.

• Prioriterer lokale leverandører og håndverkere i alle prosjekter.

7. Internasjonalt marked og klimaendringer

Sammendrag:
Klimaendringene skaper nye muligheter for norsk fjellturisme. Mindre snø i Alpene gir økt interesse for Norge som vintersportdestinasjon.

Viktige punkter:

• “Cool case”-turisme: Folk søker kjøligere klima og stabile vintre.

• Banker i Alpene finansierer ikke lenger anlegg under 2000 meter – Norge blir mer attraktivt.

• Norge kan vinne på klimaendringene, spesielt Hallingdal.

• En liten andel av det internasjonale markedet kan gi betydelig vekst.

• Sommeren gir faktisk størst trafikkvolum – sykkelturisme og bobilturisme øker sterkt.

Konklusive hovedpunkter

1. Aktivitetsdrevet utvikling er grunnlaget for Nesfjellets suksess.
   Eiendomssalg finansierer aktiviteter, som igjen skaper vekst og nye investeringer.

2. Turismen er motoren i lokaløkonomien.
   Den skaper arbeidsplasser, inntekter og liv i sentrum.

3. Regionalt samarbeid under én Hallingdal-merkevare er avgjørende.
   En samlet profil er nødvendig for å nå det internasjonale markedet.

4. Bærekraft og samfunnsansvar er en integrert del av vekststrategien.
   Økologisk drift, lokal verdiskaping og ungdomssatsing styrker Nesbyen som samfunn.

5. Internasjonale markeder gir nye vekstmuligheter.
   Klimaendringer og reisevaner favoriserer Norge – Hallingdal må være klar til å ta imot.

6. Fremtiden krever balanse.
   Utvikling av flere overnattingsplasser og helårsaktiviteter må skje i takt med lokal trivsel og naturhensyn.

   

   foto: Richard Badham